Список участников

17:00 – 17:10

Регистрация
Приветственное слово организаторов

17:10 – 18:10

Блок 1. Презентация ОПЫТА

2 кейса от ведущих проджект-менеджеров

17:10 – 17:40

Кейс 1. «ОДИН ПРОЕКТ – 100 КОНТРАКТОВ»

Описание:

Как правильно выбрать стратегию закупок?
Практический кейс – стартап: завод по производству горношахтногою оборудования.

Cтруктура:

• Цели проекта. Влияние стратегии на цели.
• Формирование стратегии закупок проекта.
  • ключевые факторы определения политики закупок
  • влияние политики закупок на ресурсы и сроки проекта
• Оценка результатов реализации выбранной стратегии закупок

17:40 – 18:10

Кейс 2. «МОЙ ПРОЕКТ – МОИ ПРАВИЛА»

Описание:

Практический кейс о том, как в существующей организационной структуре и сложившейся корпоративной культуре некоторой компании привлеченный проектный менеджер МОЖЕТ изменить сложившиеся ПРАВИЛА ИГРЫ. Попытка дать ответ на вопрос о том, что делать, если ответственность и полномочия руководителя проекта не сбалансированы.

Cтруктура:

• 1. Краткое описание ситуации, сложившейся в проекте на момент привлечения проджект-менеджера.
• 2. Анализ возможности успешной реализации проекта в имеющихся условиях и ограничениях.
• 3. Как поступил проджект-менеджер, чтобы достичь баланса полномочий и ответственности для успешной реализации проекта.

Сергей Сеслов, Руководитель строительных проектов, компания «НЕСТ»

Обсуждение/Дискуссия

18:10 – 18:30

Кофе-брейк

18:30 – 18:40

Презентация команды экспертов и отбор вопросов

18:40 – 19:20

Блок 2. Обсуждение вынесенных на ДК вопросов

КОМАНДА ЭКСПЕРТОВ:

Алексей Попов, руководитель проектов HoReСа в МХП

Максим Гедз, Советник Генерального директора. Руководитель проектов в «НЕСТ»

19:20 – 19:30

Перерыв

19:30 – 20:20

Блок 3. Презентация практического инструмента решения задачи

«КОНТРАКТ – ИНСТРУМЕНТ ВЗАИМОВЫГОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА»

Описание:

Контракт с фиксированной стоимостью является наиболее распространенным на территории Украины в большинстве отраслей. Однако, не смотря на свою надежность, проблемы взаимонепонимания заказчика и исполнителя встречаются чаще, чем хотелось бы.

Не FIX Price-ом единым…

На встрече мы рассмотрим инструмент, который может помочь синхронизировать цели заказчика и подрядчика и создать условия взаимопонимания и доверия.

Елена Шарова, Рh.D., Консультант по управлению проектами, ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СПАЙДЕР УКРАИНА

20:20 – 20:30

Подведение итогов