Список участников

17:00 – 17:10

Регистрация

Приветственное слово организаторов

17:10 – 18:25

Блок 1.Презентация ОПЫТА

3 кейса от ведущих проджект-менеджеров

17:10 – 17:35

Кейс 1. «ТВОРЧЕСТВО В УПРАВЛЕНИИ СОЦИАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ»

Для управления социальными проектами нужны не только навыки проектного управления, а «навыки будущего» и умение вовлекать людей с разными интересами. Вовлечение сотрудников в социальные проекты позволяет развивать их навыки, влиять на атмосферу, создавать новых героев, улучшать продуктивность.

В Кейсе - творческие проекты, которые были инициированы в KPMG в 2010 – 2015 гг.

Структура:

• Навыки, которые, по прогнозам, будут обязательными в 2020 году.
• Примеры социальных проектов, которые можно проводить при минимуме ресурсов.
• Варианты социальных партнерств, когда объединяются интересы и ресурсы.

Алина Севастюк, Руководитель отдела по развитию бизнеса KPMG в Украине

Обсуждение/Дискуссия

17:35 – 18:00

Кейс 2. «MARRYING SUCCESSFUL START-UP WITH SOCIAL MISSION. IS THE MISSION IMPOSSIBLE?»

Мы расскажем, как технологии cardiolyse.me сделали возможным самый объемный (23000 обследуемых в 565 населенных пунктах Хмельницкой области) кардиоскриннинг, за самое короткое время (7 недель).

Мы обсудим, как участие в этом социальном проекте изменило наш взгляд на будущее.

Структура:

• Наш стартап и социальный проект Cardiolyse.me.
• Персонализированная медицина и будущее социального проекта.
• Наши выводы и новое видение.

Анна Старинская, Vice President PMI Kyiv Chapter, Co-Founder Cardiolyse.me

Обсуждение/Дискуссия

18:00 – 18:25

Кейс 3. «КАК МЫ ПО АДЖАЙЛУ СТАРТАП ЗАПУСКАЛИ»

Пример построения итерационной модели проверки гипотез на реальном стартапе по предоставлению услуг отелям, и это было далеко не начало. До этого были попытки продаж, но маркетинговая стратегия была выстроена не верно, да и бизнес-модель нуждалась в доработке. Мы тестировали элементы работы будущей системы, которые, на наш взгляд, были возможны.

Cтруктура:

• Неуспешный кейс
• Agile+Lean startup
• Что из этого вытекает

Андрей Павленко, сооснователь компании Scrummaster.com.ua

Обсуждение/Дискуссия

18:25 – 18:45

Кофе-брейк

18:45 – 18:50

Презентация команды экспертов и отбор вопросов

18:50 – 19:15

Блок 2.Обсуждение вопросов участников Встречи

КОМАНДА ЭКСПЕРТОВ

19:15 – 19:25

Перерыв

19:25 – 20:25

Блок 3. Презентация практического воркшопа «НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ»

Порой нам кажется, что КАЖДЫЙ из наших проектов – нестандартный... И все же, если Вам как РМ, вместо модернизации технологической линии предложат запустить новый спортивно-музыкальный фестиваль? Или вместо адаптации 1С под требования конкретного заказчика-завода адаптировать дома для беженцев в Руанде под условия запорожских степей? Это будут очень нестандартные проекты и challenges лично для Вас.

Александра Романцова, Консультант по развитию личностных компетенций, Spider Ukraine

20:25 – 20:30

Подведение итогов