Тема: VALUE DRIVEN PROJECT MANAGEMENT
Стратегии, которые работают
Отрасль: Все
|
17:00 – 17:10 |
Регистрация Приветственное слово организаторов |
|
17:10 – 18:50 |
Блок 1. Презентация ОПЫТА 4 кейса от ведущих менеджеров проектов |
|
17:10 – 17:35 |
Кейс 1. Киевская команда формально выводит на рынок новый продукт, отвечая за один из многих компонентов. Обсудим практики, которые используются для понимания приоритетов, адаптации к изменениям и максимального вклада в создание нового продукта. Дмитрий Нагачевский, Project Manager/Team Leader, MATERIALISE Обсуждение/Дискуссия |
|
17:35 – 18:00 |
Кейс 2. Сравним 2 проекта, различные по показателям эффективности по завершению, но имеющие разную ценность для Заказчика. Первый вышел за рамки бюджета и сроков и был закрыт. Но оказался успешным для Заказчика, поскольку в результате дал понимание направления дальнейшего движения компании. А второй-был с высокими показателями эффективности, но не удовлетворил конечного потребителя. Оксана Дзюба, Project Manager, ZARAFFASOFT Обсуждение/Дискуссия |
|
18:00 – 18:25 |
Кейс 3. Рассмотрим задачи проектного обучения. Разберем несколько успешных и неудачных кейсов. Обсудим вопрос баланса проектных и образовательных ценностей и целей. Максим Почебут, Ph.D., PMP, Директор образовательных программ, EPAM SYSTEMS Обсуждение/Дискуссия |
|
18:25 – 18:50 |
Кейс 4. Художники, «3D-шники» и программисты: как меч навис альфа-релиз, гейм-дизайнеры в панике… продюсеры не согласны, полкоманды в бреду. А «PMу» что? «PMу» бы delivery value вовремя. Круто выпускать 9 игр в год, особенно когда менеджер один. Поговорим о том, что важно не пропустить при работе с особенно творческими личностями, когда денежку продюсеры выдают «порелизно», а релиза пока не предвидится, ибо у творцов нет вдохновения, но есть прочие причины не работать. Спойлер: игры выпустили, мало того, выпустили платиновые. Анна Лаврова, Project Manager and Queen of Scrum Обсуждение/Дискуссия |
|
18:50 – 19:20 |
Кофе-брейк |
|
19:20 – 19:25 |
Награждение постоянных участников PM Community |
|
19:25 – 20:25 |
Блок 2. Елена Шарова, РhD, Консультант по управлению проектами, SPIDER UKRAINE |
|
20:25 – 20:30 |
Подведение итогов |